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近年來(lái)，醫(yī)院停車(chē)難問(wèn)題日益突出。大部分醫(yī)院內(nèi)部停車(chē)資源有限，停車(chē)位數(shù)量匱乏，給不少前來(lái)就醫(yī)的患者帶來(lái)不少的困擾。而且停車(chē)人群不僅包括前來(lái)就醫(yī)的患者，還包括院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員私人車(chē)輛、探病來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛和醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)用車(chē)輛停車(chē)。這也給醫(yī)院內(nèi)部有限的停車(chē)資源帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。停車(chē)矛盾的日益加劇，嚴(yán)重會(huì)影響醫(yī)院的日常工作的運(yùn)行。需要得到重視。

醫(yī)院配建指標(biāo)

醫(yī)院設(shè)施用地對(duì)停車(chē)需求的差異主要表現(xiàn)在醫(yī)院等級(jí)和服務(wù)對(duì)象的不同，一般而言，等級(jí)越高的醫(yī)院對(duì)城市居民就醫(yī)的吸引力也越大，停車(chē)位配建標(biāo)準(zhǔn)也越高。醫(yī)院是否設(shè)置住院部也是影響停車(chē)需求的重要因素之一，提供病床數(shù)量越大，停車(chē)位配建指標(biāo)越高。另外，門(mén)診及專(zhuān)科醫(yī)院對(duì)停車(chē)需求相對(duì)較小，配備住院部的醫(yī)院停車(chē)需求相對(duì)較大。

醫(yī)院停車(chē)設(shè)施規(guī)劃

合理規(guī)劃停車(chē)區(qū)域。根據(jù)不同的停車(chē)服務(wù)對(duì)象，分別設(shè)置不同的停車(chē)區(qū)。醫(yī)護(hù)人員停車(chē)區(qū)，臨時(shí)停車(chē)區(qū)，住院部停車(chē)區(qū)，醫(yī)院醫(yī)用停車(chē)區(qū)等。

機(jī)械車(chē)庫(kù)和停車(chē)樓的建立。由于部分醫(yī)院內(nèi)部停車(chē)資源的限制，可設(shè)置部分機(jī)械車(chē)庫(kù)或停車(chē)樓。這類(lèi)停車(chē)設(shè)施適合停車(chē)時(shí)間固定、較長(zhǎng)的車(chē)輛，因此可以將醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員的私人車(chē)輛或者住院部長(zhǎng)期存放的車(chē)輛使用。

對(duì)于一些門(mén)診部或者來(lái)訪(fǎng)的臨時(shí)車(chē)輛，停車(chē)時(shí)間較短，周轉(zhuǎn)率較高?？墒褂猛＼?chē)較為方便的地面臨時(shí)停車(chē)位。這類(lèi)停車(chē)設(shè)施應(yīng)設(shè)置在不影響醫(yī)院車(chē)輛出入的空地處。

合理的停車(chē)資源的調(diào)整和調(diào)用。醫(yī)院一般雙休日看病量更大，可借助周?chē)p休日停車(chē)量較小的辦公類(lèi)、學(xué)校、工廠(chǎng)等停車(chē)資源閑置的停車(chē)區(qū)。

痛點(diǎn)分析

①醫(yī)院停車(chē)泊位供需不平衡。很多醫(yī)院都是地面停車(chē)，機(jī)動(dòng)車(chē)在院內(nèi)嚴(yán)重堵塞的情況時(shí)有發(fā)生。

②醫(yī)院收費(fèi)方式存在弊端：人工手撕計(jì)費(fèi)是過(guò)去一種常見(jiàn)的收費(fèi)方式，存在巨大的弊端，不僅效率低下，而且容易誘發(fā)收費(fèi)沖突。

③醫(yī)院交通混亂，機(jī)動(dòng)車(chē)與非機(jī)動(dòng)車(chē)停放隨意性和無(wú)序性，停車(chē)管理不完善。

④醫(yī)院用地有限，而與交通、城管等政府部門(mén)又缺乏有效溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)外部增添停車(chē)庫(kù)有困難。

解決方案

①向上建立立體停車(chē)庫(kù)；往下建立地下停車(chē)場(chǎng)，可把地下一層、二層設(shè)為大型停車(chē)場(chǎng)，可有效緩解停車(chē)難的問(wèn)題。

②為醫(yī)院停車(chē)場(chǎng)打造一套完善的智慧停車(chē)系統(tǒng)，包括免自助繳費(fèi)系統(tǒng)，停車(chē)引導(dǎo)等功能，從通行效率、付費(fèi)、車(chē)位引導(dǎo)、尋車(chē)等各環(huán)節(jié)，停車(chē)-計(jì)時(shí)-收費(fèi)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)一并完成，便于管理。

③規(guī)劃醫(yī)院的人流、物流車(chē)流，將疏導(dǎo)停車(chē)、轉(zhuǎn)運(yùn)作為車(chē)流規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。設(shè)置專(zhuān)職交通疏導(dǎo)員，引導(dǎo)、指揮車(chē)輛停車(chē)和進(jìn)出，改變無(wú)序停車(chē)而擠占道路的造成的交通堵塞現(xiàn)象。

④萊貝自動(dòng)停車(chē)庫(kù)租賃經(jīng)營(yíng)憑借在業(yè)內(nèi)的名氣，可與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、政府部門(mén)、執(zhí)法部門(mén)等資源方合作，在醫(yī)院門(mén)口開(kāi)辟專(zhuān)用就診通道或與醫(yī)院周邊的生活小區(qū)共建停車(chē)場(chǎng)。

⑤萊貝自動(dòng)停車(chē)庫(kù)租賃經(jīng)營(yíng)提供整套停車(chē)場(chǎng)租賃、運(yùn)營(yíng)管理整體解決方案，免費(fèi)建設(shè)立體車(chē)庫(kù)，讓你不花一分錢(qián)輕松解決停車(chē)難。

客戶(hù)收益

加快醫(yī)院停車(chē)位的周轉(zhuǎn)率，達(dá)到優(yōu)化交通秩序、提高停車(chē)場(chǎng)使用率的目的，為市民提供方便、可行、舒適的停車(chē)服務(wù)，從根本上解決醫(yī)院停車(chē)的難題。